Facciamo pausa café assieme?

E tu? come la pensi? Amici sul lavoro oppure relazioni professionali sincere? Il tema dell’amicizia sul lavoro farebbe innervosire anche il Papa, spesso le idee sono nette e contrarie, ma ci dispiace per chi pensa che avere buoni amici a lavoro non va bene, perché come dimostrano chilometri di studi sull’argomento, le persone che hanno delle amicizie sul lavoro non solo sorridono di più ma dimostrano livelli più alti di produttività, fidelizzazione, farfallizzazione e decollo di carriera.

Tuttavia, la realtà è che la maggior parte di noi non ha amici “veri” a lavoro… : (

Questo perché é dimostrato che quando i confini tra lavoro e amicizia si confondono possono sorgere problemi… E se si parla di amicizia tra manager e team il tutto diventa ancora più “delicato”. Infine, le persone che hanno amici al lavoro dichiarano di essere più esauste dal punto di vista emotivo e perché i conflitti portano più spesso a risultati negativi nei team composti da amici. 

Vale la pena ricordare che fuck the work, noi siamo animali sociali (anche le farfalle) e l’amicizia è un sentimento che rinforza le nostre vite. Ci basta?

Il bello di conoscere una persona (questo non vuol dire conoscerla da 230 anni e averci fatto il nido assieme) è l’instaurarsi di un rapporto diretto e sincero che aiuta a condividere scelte difficili e certamente a portare a termine progetti nel modo migliore e magari con il sorriso. Il tutto però va gestito con consapevolezza dei limiti che ci si porta dietro. Se arrivi dalla NL, riparti da qui

Quante volte avete avuto la seguente conversazione al lavoro?:

“– Come stai?

– Bene. Tu?

– Bene”.

È un copione a cui ci atteniamo anche se stiamo morendo dentro.

È difficile creare legami reali con i colleghi se non si va mai oltre le chiacchiere superficiali. 

Molte aziende hanno cercato di sostenere i legami in ufficio con vantaggi come tavoli da ping-pong, pranzi gratuiti o ritiri aziendali, ma la realtà è che la maggior parte di noi non ha amici intimi al lavoro. In un sondaggio condotto da Pew e dall’American Life Project, solo il 12% degli intervistati aveva legami stretti con persone della propria vita professionale. Se allarghiamo la ricerca alle persone significative per la vita dell’intervistato, i risultati non sono molto diversi. Solo il 19% degli intervistati aveva un rapporto significativo con un collega di lavoro.

Le ricerche dimostrano che, dopo il cibo e l’alloggio, l’appartenenza è un bisogno umano fondamentale. Dato che trascorriamo tra le 8 e le 9 ore della nostra giornata al lavoro (senza contare il tempo di viaggio), abbiamo molto meno tempo per soddisfare i nostri bisogni sociali al di fuori del lavoro. Quando non lavoriamo, ci occupiamo della famiglia, delle commissioni o cerchiamo di riposare quando possiamo. Il luogo di lavoro, dove trascorriamo gran parte del nostro tempo, è un posto ideale per favorire i legami positivi di cui tutti abbiamo bisogno, non solo per il nostro benessere, ma anche per la nostra produttività e salute.

Detto questo, l’amicizia sul posto di lavoro è spesso complicata per un motivo. Le persone che sono amiche dei colleghi tendono a ottenere risultati migliori sul lavoro, ma riferiscono anche di essere più esauste emotivamente e di avere difficoltà a mantenere le loro amicizie. Quando (inevitabilmente) sorge un conflitto tra amici di lavoro, il conflitto relazionale porta a risultati negativi nei team composti da amici, ma a risultati positivi nei team senza amicizie precedenti.

La difficile verità è che potrebbe non essere possibile avere amicizie sul lavoro senza un certo grado di ricadute. Quando i confini tra lavoro e amicizia si confondono, possono nascere dei veri e propri intrecci. Le responsabilità lavorative devono avere la precedenza sulla socializzazione. I dirigenti e i capi devono continuare a poter assegnare i compiti e la gerarchia dei ruoli deve essere rispettata. La valutazione delle prestazioni deve avvenire in modo autentico e onesto. La competizione fa spesso parte della cultura del posto di lavoro: sarai promosso tu o un tuo collega? – e questo può portare alla mancanza di fiducia o alla volontà di avvicinarsi troppo. Dopo tutto, come andrebbe la vostra amicizia dopo che sarete diventati il loro manager?

A questi fattori si affianca la paura di essere vulnerabili, di rivelare troppo nel caso in cui questa rivelazione vi faccia sembrare più deboli o meno competenti – peggio ancora, potreste essere messi sotto accusa per questo.

Infine, la necessità di apparire e comportarsi in modo professionale crea il desiderio di non diventare troppo informali o familiari con gli altri: dopo tutto, la “distanza professionale” garantisce che le persone mantengano il rispetto per voi. Tutto questo può rendere l’amicizia sul lavoro difficile, o almeno un po’ spaventosa.

La difficile verità è che potrebbe non essere possibile avere amicizie sul lavoro senza un certo grado di ricadute. Quando i confini tra lavoro e amicizia si confondono, possono nascere dei veri e propri intrecci. Le responsabilità lavorative devono avere la precedenza sulla socializzazione. I dirigenti e i capi devono continuare a poter assegnare i compiti e la gerarchia dei ruoli deve essere rispettata. La valutazione delle prestazioni deve avvenire in modo autentico e onesto. La competizione fa spesso parte della cultura del posto di lavoro: sarai promosso tu o un tuo collega? – e questo può portare alla mancanza di fiducia o alla volontà di avvicinarsi troppo. Dopo tutto, come andrebbe la vostra amicizia dopo che sarete diventati il loro manager?

Forse è per questo che, nonostante i vantaggi di avere amici al lavoro, alcune persone scelgono ancora di evitarlo. Alcuni non si sentono a proprio agio ad avere veri amici al lavoro. Potrebbero trarre vantaggio da un rapporto più formale con i colleghi. E questo va bene. Molti dei vantaggi che derivano dall’avere amici al lavoro derivano probabilmente da valori come la vulnerabilità, l’autenticità e la compassione. Enfatizzare questi valori, piuttosto che le relazioni, può consentire agli ambienti di lavoro di sentirsi “amichevoli” anche se non ci sono vere amicizie. Inoltre, le ricerche di John Cacioppo, professore dell’Università di Chicago e autore di Loneliness, dimostrano che i veri benefici per la salute e la felicità delle connessioni sociali derivano meno dal numero di amici che si hanno nella propria cerchia e più da quanto ci si sente legati a loro (dopo tutto, ci si può sentire soli in mezzo alla folla). Per questo motivo, la cosa più importante è coltivare quella sensazione interna e soggettiva di connessione e di amicizia.

Anche se alcune persone esiteranno sempre a fare amicizia al lavoro, per questi o altri motivi, il legame sociale è un bisogno umano fondamentale. Tutte le amicizie hanno momenti difficili. Le amicizie di lavoro ne hanno di diversi.