Con l’inevitabile digitalizzazione delle aziende, il rigido modello gerarchico-burocratico è entrato in crisi e si è infranto.
Tra le crepe del vecchio gigante sta trovando spazio il sistema di self management: processi di responsabilità distribuita tra tutti, dentro un quadro di regole condivise.

In questo scenario i flussi di lavoro si espandono lungo una linea orizzontale – non retta – e le figure che compongono l’azienda passano dall’avere un compito predeterminato all’assumere un ruolo strategico, fluido ed efficiente.

Ecco che quindi i metodi di collaborazione e comunicazione tra co-workers assumono un’importanza vitale poiché  incidono direttamente sulla performance e sulla salute aziendale (e mentale).

È il momento che managers, imprenditori e business leaders affinino ed applichino una leadership di facilitazione, ispirazione e visione verso i propri team. Per farlo, è necessario acquisire delle competenze avanzate: relazionali, organizzative e digitali.