I rapporti personali sono un’arma a doppio taglio
I migliori leader vogliono aiutare i propri dipendenti a sviluppare e raggiungere i loro obiettivi di carriera. Ma cosa succede se il vostro collaboratore non sa effettivamente cosa vuole? Al giorno d’oggi, i percorsi di carriera in molte aziende non sono ben definiti, quindi è probabile che alcuni dei vostri si rivolgano a voi per avere una direzione. Dovrebbero cercare di passare ad un ruolo più dirigenziale o prendere altre strade? Cercare un’opportunità all’estero? Passare a un’area funzionale diversa che possa meglio rispondere ai loro interessi?
Naturalmente, i vostri collaboratori sono i migliori giudici di ciò che è giusto per il loro futuro. Ma se non sono sicuri, potete fare qualcosa per aiutarli. Abbiamo fatto un po di ricerche ed ecco, secondo noi, come aiutarli a individuare obiettivi di carriera che siano significativi e motivanti.
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La saggezza del Tandem.
I migliori leader vogliono aiutare i propri dipendenti a sviluppare e raggiungere i loro obiettivi di carriera. Ma cosa succede se il vostro collaboratore non sa effettivamente cosa vuole? Al giorno d’oggi, i percorsi di carriera in molte aziende non sono ben definiti, quindi è probabile che alcuni dei vostri si rivolgano a voi per avere una direzione. Dovrebbero cercare di passare ad un ruolo più dirigenziale o prendere altre strade? Cercare un’opportunità all’estero? Passare a un’area funzionale diversa che possa meglio rispondere ai loro interessi?
Naturalmente, i vostri collaboratori sono i migliori giudici di ciò che è giusto per il loro futuro. Ma se non sono sicuri, potete fare qualcosa per aiutarli. Abbiamo fatto un po di ricerche ed ecco, secondo noi, come aiutarli a individuare obiettivi di carriera che siano significativi e motivanti.
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Collaboratori in carriera, quando l’allievo supera il maestro, senza invidie.
I migliori leader vogliono aiutare i propri dipendenti a sviluppare e raggiungere i loro obiettivi di carriera. Ma cosa succede se il vostro collaboratore non sa effettivamente cosa vuole? Al giorno d’oggi, i percorsi di carriera in molte aziende non sono ben definiti, quindi è probabile che alcuni dei vostri si rivolgano a voi per avere una direzione. Dovrebbero cercare di passare ad un ruolo più dirigenziale o prendere altre strade? Cercare un’opportunità all’estero? Passare a un’area funzionale diversa che possa meglio rispondere ai loro interessi?
Naturalmente, i vostri collaboratori sono i migliori giudici di ciò che è giusto per il loro futuro. Ma se non sono sicuri, potete fare qualcosa per aiutarli. Abbiamo fatto un po di ricerche ed ecco, secondo noi, come aiutarli a individuare obiettivi di carriera che siano significativi e motivanti.
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Risolvere la paura relazionale è la missione dei nuovi leader.
Hai mai avuto paura di parlare e di subire il giudizio degli altri? Nel lavoro questa paura ci accompagna nel day by day e in tutti i ruoli. Paura di intervenire rompendo un flusso di comunicazione per non sembrare ignoranti, incompetenti o inadeguati al resto del gruppo e dei colleghi. Sembra facile ma è un sottile […]
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L’Universo, la termodinamica e il team management
“Il secondo principio della termodinamica è un principio secondo il quale molti eventi termodinamici, come ad esempio il passaggio di calore da un corpo caldo ad un corpo freddo, sono irreversibili.” La seconda legge della termodinamica è un’ottima ed elegantissima spiegazione del perché le cose del mondo tendono a essere inevitabilmente una rottura di scatole […]
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Il digital manager cambia, si adatta, semplifica, vola.
Per ogni operazione c’è una procedura, e per ogni procedura c’è un’eccezione. Ma cosa accade se le eccezioni sono più numerose delle regole? Cosa succede quando le procedure devono necessariamente diventare sempre più intricate, così da far fronte a tutti i possibili casi specifici? Insomma: siamo davvero certi che un alto grado di complessità sia sempre e […]
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Spensierato e al centro del cambiamento… Chi è?
Chiudiamo lo schermo del pc, blocchiamo il telefono e guardiamoci attorno… le “innovazioni tecnologiche” arrivano ogni giorno e sono talmente dirompenti che diventano velocemente “commodities” che si rincorrono e si sostituiscono ancor prima che noi, esseri umani sempre un pò confusi, riusciamo a familiarizzare con le stesse. Se dovessimo definire una linea temporale di quello […]
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