I rapporti personali sono un’arma a doppio taglio
I migliori leader vogliono aiutare i propri dipendenti a sviluppare e raggiungere i loro obiettivi di carriera. Ma cosa succede se il vostro collaboratore non sa effettivamente cosa vuole? Al giorno d’oggi, i percorsi di carriera in molte aziende non sono ben definiti, quindi è probabile che alcuni dei vostri si rivolgano a voi per avere una direzione. Dovrebbero cercare di passare ad un ruolo più dirigenziale o prendere altre strade? Cercare un’opportunità all’estero? Passare a un’area funzionale diversa che possa meglio rispondere ai loro interessi?
Naturalmente, i vostri collaboratori sono i migliori giudici di ciò che è giusto per il loro futuro. Ma se non sono sicuri, potete fare qualcosa per aiutarli. Abbiamo fatto un po di ricerche ed ecco, secondo noi, come aiutarli a individuare obiettivi di carriera che siano significativi e motivanti.
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La saggezza del Tandem.
I migliori leader vogliono aiutare i propri dipendenti a sviluppare e raggiungere i loro obiettivi di carriera. Ma cosa succede se il vostro collaboratore non sa effettivamente cosa vuole? Al giorno d’oggi, i percorsi di carriera in molte aziende non sono ben definiti, quindi è probabile che alcuni dei vostri si rivolgano a voi per avere una direzione. Dovrebbero cercare di passare ad un ruolo più dirigenziale o prendere altre strade? Cercare un’opportunità all’estero? Passare a un’area funzionale diversa che possa meglio rispondere ai loro interessi?
Naturalmente, i vostri collaboratori sono i migliori giudici di ciò che è giusto per il loro futuro. Ma se non sono sicuri, potete fare qualcosa per aiutarli. Abbiamo fatto un po di ricerche ed ecco, secondo noi, come aiutarli a individuare obiettivi di carriera che siano significativi e motivanti.
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Collaboratori in carriera, quando l’allievo supera il maestro, senza invidie.
I migliori leader vogliono aiutare i propri dipendenti a sviluppare e raggiungere i loro obiettivi di carriera. Ma cosa succede se il vostro collaboratore non sa effettivamente cosa vuole? Al giorno d’oggi, i percorsi di carriera in molte aziende non sono ben definiti, quindi è probabile che alcuni dei vostri si rivolgano a voi per avere una direzione. Dovrebbero cercare di passare ad un ruolo più dirigenziale o prendere altre strade? Cercare un’opportunità all’estero? Passare a un’area funzionale diversa che possa meglio rispondere ai loro interessi?
Naturalmente, i vostri collaboratori sono i migliori giudici di ciò che è giusto per il loro futuro. Ma se non sono sicuri, potete fare qualcosa per aiutarli. Abbiamo fatto un po di ricerche ed ecco, secondo noi, come aiutarli a individuare obiettivi di carriera che siano significativi e motivanti.
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Risolvere la paura relazionale è la missione dei nuovi leader.
Hai mai avuto paura di parlare e di subire il giudizio degli altri? Nel lavoro questa paura ci accompagna nel day by day e in tutti i ruoli. Paura di intervenire rompendo un flusso di comunicazione per non sembrare ignoranti, incompetenti o inadeguati al resto del gruppo e dei colleghi. Sembra facile ma è un sottile […]
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L’Universo, la termodinamica e il team management
“Il secondo principio della termodinamica è un principio secondo il quale molti eventi termodinamici, come ad esempio il passaggio di calore da un corpo caldo ad un corpo freddo, sono irreversibili.” La seconda legge della termodinamica è un’ottima ed elegantissima spiegazione del perché le cose del mondo tendono a essere inevitabilmente una rottura di scatole […]
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